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预计该交易将在第四季度完成，两家银行表示，到2022年，该交易可能每年节省约16亿美元的成本，并补充说，合并将产生约18%的内部回报率。同时，这项交易有利于扩大对科技的投资，合并后的银行将在新总部设立“创新和科技中心”。2008年金融危机前后，美国监管层祭出《多德-弗兰克法案》，其中核心内容之一，即是限制大金融机构的投机性交易，剥离各自的衍生品业务，并规定资产规模超过500亿美元的银行就被列为“系统性重要金融机构（SIFI）”，致使银行业并购受到阻碍。

“怎么样带动可持续金融，从一种金融形式，走向系统化的变革，还要解决风险问题，目前很多可持续发展项目都在欠发达地区，怎么样解决风险性的问题、流动性问题？需要很长期的投入，怎么让这些资产配置向基础性的投资转变，都是我们需要解决的。”李楠表示。责任编辑：蒋晓桐

加强管理让利于企业。辽宁向日葵教育科技有限公司是一家在线教育全流程解决方案服务提供商。公司董事长李宏伟坦言，现在贷款额度已经上升到150万元了，公司客户多，用款灵活随机，贷款有时候不会全用上。银行允许企业循环使用这笔贷款，要多少提多少，用多少付多少利息，这大大降低了企业融资成本。“虽然循环授信会加大银行的操作成本，但这才是企业真正需要的服务。”招商银行沈阳分行公司客户七部总经理杜国鑫说。

我们不能把这种澄清或解释，简单地解读为两位同样固执、同样自信的老人之间的意气之争。沃尔克与弗里德曼之争的背后，映射的是对于货币政策本质特征的不同认识。一方面，沃尔克认同弗里德曼的基本观点。沃尔克说，弗里德曼那句被广为引用的格言，将通货膨胀形容为“过多货币追逐太少商品”，明确、简洁地道出了通胀产生的原因，因此货币供给对于通胀过程具有根本性意义。另一方面，沃尔克认为，“货币主义的政策建议——找到最佳的货币供给增长率且不论发生什么都要严格盯住——充其量只能说是天真的且是危险的误导。”后来，沃尔克的实践做法被贴上“实用货币主义”的标签。书中虽然没有明说，但沃尔克对于这一标签应该是欣然接受的，他认为这与弗里德曼倡导的更极端和机械化的货币主义形成了对比。

吴甘沙还表示，相对于eMBB、mMTC，低延时、高可靠性的5G（ uRLLC）还是比较困难的。除此之外，他也说：“5G一大问题是基础设施端投资巨大，它没办法‘忽如一夜春风来，千树万树梨花开’，它一定是从某些点某些线开始的，比如虹桥高铁站、京雄高速，这些点线来慢慢普及”。

责任编辑：杨群消费股持有期越长，收益确定性就越大——访永赢基金总经理助理、权益投资部总监李永兴⊙记者 王彭 ○编辑 杨刚国庆长假过后，基金发行市场迎来一波久违的小高潮。仅10月8日，就有13只新基金集体亮相，其中包括由永赢基金总经理助理、权益投资部总监李永兴挂帅的永赢消费主题灵活配置混合。