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对于这种新业态、新模式，不能简单任性，要么不管，要么管死。所以我们这几年一直采用的是包容审慎的原则。包容就是对新的事物，我们已知远远小于未知，要允许它发展，对发展中出现的问题加以纠正。所谓审慎监管，就是要划出安全的底线，也不允许打着“互联网+”、共享经济的招牌搞招摇撞骗。要给创业者提供一个能够成长的空间，给企业一个发展新动能的环境。在这个过程中，我们需要的是公平的准入、公正的监管。新事物在市场力量推动过程中，它本身要靠市场，要在市场竞争中优胜劣汰，政府也要进行公平公正监管。愉快和烦恼总是在成长当中相伴随，我们要做的就是引导他们健康成长。

另一方面，也有信托计划的标的公司将资金用以“江湖救急”，如偿还债务、借款等。如英大人寿出资3.5亿元认购中航信托-皖北煤电集合资金信托投资计划，资金用途在于向安徽省皖北煤电集团发放流动资金贷款，偿还到期存量债务。值得关注的是，救急案例中，渤海人寿“脱颖而出”。今年7月初，渤海人寿公告，认购华鑫信托发起的昊睿29号集合资金信托计划。据了解，该信托计划成立于2016年6月，分两期推进，预期收益8.81%/年，期限不超两年，渤海人寿分别在2016年、2017年出资5.7亿元、4.3亿元。今年6月，计划到期，渤海人寿进行续期，续期投资金额为10亿元。资金用途为受让海航资本持有的长江租赁有限公司的股权收益权，海航资本承诺到期回购，资金用于偿还银行借款。

责任编辑：李朝霞11月18日，周黑鸭在武汉宣布正式开启特许经营模式，并携手广西铭和食品有限公司完成首批特许经营商签约，过去长期坚持直营模式的周黑鸭，现在开放特许经营，将商业模式升级为直营+特许经营，或将助推周黑鸭第三次创业进程，在公司未来5年的规划中，特许经营门店将超过自营门店。8月，周黑鸭在中期财报中首次透露将“利用特许经营模式进一步渗透现有市场及策略性扩展至新地区”，至今已完成贵州贵阳、广西南宁市场的特许经营商签约。

郁亮谈初心：活下去是对自己的警醒再次提及“活下去”，相较于早前，郁亮的态度已经轻松很多。他说，提“活下去”是为了提醒万科如履薄冰，“做企业初心首先是活下去，做企业活不下去，跟流星一样就没什么意思，活下去也是对我们自己的警醒。万科是被危机感驱动的公司而不是为危机驱动的公司。”

彭华岗表示，下一步推进国有企业混改过程中，从总的原则来说，要继续坚持因地施策、因业施策、因企施策、宜独则独、宜控则控、宜参则参，完全采取一种市场化的思路和方式来推进混改。更重要的是，混改以后要进一步完善治理机制，特别是要完善市场化经营机制，使企业更有活力，充分激发企业的内生动力，能够更好地在市场当中参与竞争，提高资本运用的效率。

谈及市场，祝九胜称，当前房屋市场和土地市场有不同表现，房屋市场处于平稳发展的方向，土地市场至少在竞争方面还是比较激烈的，“个别城市过热，有的同行业的企业更乐观，我们更谨慎一些。”股东发问：分红比例能否提升至50%？分红比例问题首当其从，有股民质疑为何万科近两年分红比例在降低，另有股东拿茅台举例，询问万科能否将分红比例提升至50%。